Pytania do pracodawców
Pytania do pracodawców
Oferty pracy , jakie napotykamy szukając zatrudnienia, zazwyczaj przedstawiają krótkie punkty dotyczące stanowiska, oczekiwania jakie stawia nam pracodawca oraz to, co otrzymamy w zamian za dobrze wykonaną pracę. Wspomniane wyżej informacje są jednak zazwyczaj ogólnikami i nie pozwalają na pełną ocenę sytuacji.



Zaproszeni na rozmowę kwalifikacyjną mamy więc możliwość i świetną okazję, dowiedzieć się czegoś więcej na temat oferowanego stanowiska. Oto pytania, jakie możemy zadać:



1.Jakie będą moje obowiązki?- koniecznie musimy znać jakie są oczekiwania wobec naszych działań, ponieważ inaczej nasza praca może nie zostać pozytywnie oceniona.

2.Czy otrzymam zakres obowiązków na piśmie? Niestety często, w sytuacji kłopotów w zakładzie, nieuczciwi koledzy, czy przełożeni mogą spychać na nas swoją odpowiedzialność. Warto więc mieć dokument potwierdzający rzeczywisty zakres obowiązków jaki nas obejmuje.

3.Czy mam możliwości rozwoju, awansu w firmie? Pokaże to pracodawcy, że jesteśmy ambitni, a nas samych ukierunkuje i pomoże we właściwym podejmowaniu pewnych ruchów.

4.Czy będę brał udział w szkoleniach, kursach? Odpowiedź na to pytanie wskaże nam, czy pracodawca chce w nas inwestować swój czas i pieniądze oraz dowiedzie czy możemy liczyć na rozwój i naukę.

5.Z iloma osobami będę współpracował? Na sukces jednostki zazwyczaj składa się praca kilku osób, warto więc wiedzieć z iloma i jakimi ludźmi przyjdzie nam współpracować.

6.Jakie są zależności służbowe w firmie? Powinniśmy dowiedzieć się, z jakimi rzeczami powinniśmy kierować się od razu do szefa, a z którymi problemami wystarczy pójść do najbliższego przełożonego. Powyższe pytanie może znacznie skrócić okres oczekiwania na pewne decyzje, czy rozwiązania problemów.



Pytań, które możemy zadać jest pewnie znacznie więcej, jednak chodzi tutaj po prostu o pełne zrozumienie zakresu obowiązków i aspektów naszej pracy. Nie ma nic gorszego dla firmy, aniżeli pracownicy, którzy do końca nie wiedzą, czym powinni się zajmować oraz kto w firmie jest odpowiedzialny za co. Brak informacji, lub informacja niepełna jest znacznie gorsza od przeładowania procedurami, krokami wypełniania kolejnych obowiązków.